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丹鳳公司召開(kāi)1-4月份經(jīng)營(yíng)分析及下一階段工作動(dòng)員會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2014-05-13

來(lái)源：

　　5月9日早9:00,為全面貫徹集團(tuán)公司5月份月度工作會(huì)精神，總結(jié)丹鳳公司1-4月份工作，安排部署下一階段各項(xiàng)工作，丹鳳公司召開(kāi)了年1-4月份經(jīng)營(yíng)分析及下一階段工作動(dòng)員會(huì)。

　　丹鳳公司經(jīng)理趙德昌向大會(huì)做了《丹鳳公司1-4月份經(jīng)營(yíng)分析及下一階段工作安排》的報(bào)告，從經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)指標(biāo)完成情況和管理費(fèi)用控制方面對(duì)丹鳳公司1-4月份的工作做了全面細(xì)致的分析和通報(bào)，并向與會(huì)員工代表和管理干部提出了公司目前經(jīng)營(yíng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，安排部署了丹鳳公司下一階段的工作重點(diǎn)。

　　首先，要認(rèn)清形勢(shì)，做到統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，扭轉(zhuǎn)工作中存在的不良行為和思想，強(qiáng)化執(zhí)行力；其次，重點(diǎn)抓好企業(yè)的品牌建設(shè)和成本費(fèi)用的控制，完善并落實(shí)好挖潛降耗、降本增效的工作要求，提高全員的節(jié)約意識(shí)，實(shí)實(shí)在在的做到降低生產(chǎn)成本；最后，在落實(shí)張主席減員增效號(hào)召，在六月底之前結(jié)合丹鳳公司實(shí)際做好機(jī)構(gòu)優(yōu)化，合理配置人力資源，最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)。

　　最后，商洛大區(qū)董事長(zhǎng)連杰從當(dāng)前水泥行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和我們企業(yè)面臨的困難做了細(xì)致的分析，并對(duì)如何領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走出困境做了安排。

　　今天的動(dòng)員會(huì)是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特殊時(shí)期召開(kāi)的一次全員大會(huì)，希望大家能夠清楚地認(rèn)識(shí)到企業(yè)目前面臨的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。我們相信在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下和丹鳳公司經(jīng)理辦公會(huì)的帶領(lǐng)下，丹鳳公司全體員工的精誠(chéng)合作，我們有信心、有能力全面完成好2014年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。（丹鳳公司周謙）